c2b-Abend: 07.06.2018, Unternehmenskultur in digitalen Zeiten

Graphic Recording: Wiebke Wetzel (Kundenzauberin)

Wirksame Tools & Konzepte, damit Veränderung im Unternehmen gelingt

Unser „Konzept Unternehmenskultur“ richtet sich an Unternehmen, die mit gezielten Maßnahmen ihre Kultur verändern oder verbessern wollen. So erhalten unsere Kunden langfristig die Chance, die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten sowie erfolgreich im Wettbewerb zu bestehen.

Das Konzept ist modular aufgebaut. Sie entscheiden, ob Sie einzelne Bausteine aus dem Konzept nutzen wollen. Oder ob Experten aus unserem Netzwerk Sie durch den gesamten Veränderungsprozess begleiten. Wenn in Ihrem Unternehmen bestimmte Bausteine schon existieren, lassen sie sich leicht durch unser Angebot ergänzen.

Hier eine erste Übersicht über die Module:

IST-Analyse

Beispiel: Den Unternehmenskultur-Check (U-Check) gibt es in 2 Varianten, sofort einsetzbar für alle Unternehmensgrößen. Je nach Befragungstiefe erhalten Unternehmen konkrete Hinweise zur Situation in ihrer Organisation sowie mögliche Handlungsansätze. Die fünf Themenfelder:

  • Unternehmensführung
  • Mitarbeiterführung
  • Teamarbeit
  • Arbeitsinhalte
  • Arbeitsbedingungen

„Unternehmenskultur-Check Professional Plus“ ist eine geprüfte und validierte Befragung (Institut für Onlinekommunikation der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Erding 9/2013).

Persönlichkeitsentwicklung & Coaching

Beispiel: Systemisches Coaching. Durch eine ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung finden Sie schnell zu eigenen Lösungsstrategien. Im systemischen Coaching helfen wir Ihnen, selbst diese Lösungen zu finden – durch professionelles Wissen und erprobte Methoden. Dabei wird stets auf Potenziale zugegriffen, die in jedem Menschen stecken. Unser Coaching-Angebot richtet sich an Unternehmen und Einzelpersonen.

Schwerpunkte im Einzelcoaching:

  • Standortbestimmung und Entwicklung eigener Ziele (Coaching bei persönlicher oder beruflicher Veränderung).
  • Neuorientierung in schwierigen Entscheidungssituationen.
  • Berufliche und persönliche Krisen- und Konfliktbewältigung.

Weitere Module:

  • Motivation: MSA®- Motiv-Struktur-Analyse.
  • Potenzialanalyse Kompetenz Kompass: 360° Feedback, Individual, Berufsstarter.
  • Selbstmanagement– Wege zu mehr Effektivität.

Führung & Kommunikation

Beispiel: Kurs „Neue Führungspsychologie“. Globalisierung und Individualisierung sind zwei Trends, die einen stetig höheren Anspruch an eine erfolgreiche Führung stellen. Insbesondere die zunehmende Individualisierung erfordert ein psychologisches Grundwissen, um die in einem Unternehmen arbeitenden Menschen sowie deren Motivation und Verhalten zu verstehen. Diese Kursreihe richtet sich an Unternehmer, Entscheider, Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer, Berater und an alle Menschen, die sich selbst und ihr Führungsverhalten entwickeln oder reflektieren möchten.

Weitere Module:

  • Frauen in Führung: Ausschöpfung des Potenzials qualifizierter Frauen.
  • Mitarbeitergespräche wertschätzend führen.
  • Unternehmenskultur und Führungsleitlinien.
  • Spielregeln im Team: Klare Regeln für eine bessere Zusammenarbeit.
  • Unternehmenskultur und Kommunikation: Positiver Umgang mit Veränderungsprozessen.
  • Wertschätzende Kommunikation in harten Konfliktsituationen.

Organisationsentwicklung & Prozesse

Beispiel: Strategie-Workshop. Er richtet sich an Unternehmen, die nicht mehr ein breites Angebot für alle aufbauen, sondern sich zum Problemlöser einer klar definierten Zielgruppe entwickeln wollen. Dabei konzentrieren wir uns auf Ihre Stärken und erhöhen die Durchschlagskraft bei Ihrer Zielgruppe. Die Ziele:

  • Durch praxisrelevante Innovationen systematisch den Kundennutzen erhöhen.
  • Im Dialog mit der Zielgruppe deren zentrale Engpässe lösen.
  • Durch strategische Kooperation mit ergänzenden Dienstleistern systematisch Synergien erfolgreich aktivieren.

Weitere Module:

  • Wirksame Kommunikation und PR in Veränderungsprozessen (Writer-Workshop.)
  • Business Analyse – Veränderungen anstoßen, egal ob bei Geschäfts- oder IT-Prozessen.
  • Die Fachabteilung und die IT – zwei Welten treffen aufeinander.

Das gesamte „Konzept Unternehmenskultur“ mit allen Details schicken wir Ihnen gerne zu.

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