Playing Lean

Innovative Geschäftsmodelle entdecken und bestehende Geschäftsmodelle verbessern – mit allen Kräften

Verwirrende Schlagworte prasseln auf Sie als Teamleiter, Geschäftsführer, Entwickler ein: Agile Gurus, Scrum Squads und Waterfall Warriors sollen mit Ihrer Hilfe entstehen, um mit „Betrüger Judo“ und der Hilfe des „Zauberers von Oz“ eine bessere Piraten-Metrik zu erstellen, damit neue Produkte noch innovativer, noch effizienter, noch effektiver den Markt erreichen und durchdringen.

Was ist dran an diesen Buzz-Words? Muss ich das wirklich alles wissen und beherrschen, um als Führungskraft und als Mitarbeiter auch in Zukunft gut organisiert aktiv zu sein? Welche Methoden sind für mich und mein Team wirklich sinnvoll und hilfreich?

Theoretisch fundiert, praktisch und spielerisch erarbeiten Sie in diesem Workshop Antworten auf diese Fragen – im Team und im Wettbewerb mit anderen Teams. Gemeinsam, miteinander und gegeneinander.

Mit einer seit mehr als 5 Jahren erprobten spielerischen Simulation lernen Sie mit ihren MitspielerInnen die Grundlagen, Prinzipien und Methoden der Generierung von Gschäftsmodellen, des Designs von Wertangeboten durch ihre Produkte und Dienstleistungen und der agilen Zusammenarbeit kennen.

Im Anschluss können Sie auf „Leinwänden“, wie dem Business Model Canvas oder dem Lean Canvas, ihre Ideen visualisieren, verfeinern und mit Ihren Metriken weiter entwickeln. Und das Wichtigste: Sie haben dies im Team erlernt, Ihre MitspielerInnen / MitarbeiterInnen kennen die dahinterstehenden Ideen und spielen mit.

Inhalte

  • Die Prinzipien von Lean Startup
  • Das Business Model Canvas
  • Das Value Proposition Design
  • Der Lean Canvas
  • Alleinstellungsmerkmale
  • Das richtige Problem, die richtige Lösung, der richtige Markt
  • Retrospektive
  • Transfer

Methoden
Vortrag, Selbstreflexion, Teamarbeit, Einzelarbeit

Zielgruppe
Individuen, Teams und Organisationen, die agiles Denken spielerisch erfahren wollen

Teilnehmerzahl
mindestens 6 Teilnehmer

Dauer
1 Tag

Kosten
1.900,- Euro zzgl. 19 % Ust. bei Buchung durch Organisationen für Ihr Team
299,- Euro zzgl. 19 % Ust. für Einzelpersonen (mindestens 6 TN!)

Playing Lean Facilitator

Wolfram von Rotberg

Organisationsentwickler, M.A. Kulturgeschichte Ost- und Ostmitteuropas, Technischer Assistent Informatik, Microsoft Certified Trainer und Geschäftsführer einer Firma zur Optimierung von IT-Prozessen. Das Bauen von Brücken zwischen Abteilungen und Disziplinen ist sein Steckenpferd.

Kontakt

K104 Prozessoptimierung GmbH
Brüder-Knauss-Str. 36
64285 Darmstadt

Mobil: +49 1522 9292 922
E-Mail: wvr@k104.de
Web: www.k104.de

Dieses Seminar ist eine Kooperationsveranstaltung von culture2business und der K104 GmbH. Anmeldung und Rechnungsstellung erfolgen über die K104 GmbH.